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2020年1月16日-17日,宁波华众控股有限公司召开2020年年终生产经营总结暨2021年工作计划会议。本次会议旨在回顾总结2020年度经营指标完成情况,明确2021年度的执行计划和目标,各分公司负责人、财务人员及控股相关部门主管参与了此次会议。

会议上,各分公司负责人围绕本公司职责和年初确定的工作目标,简明扼要地对2020年度运营工作进行梳理总结,汇报工作亮点,找准问题和不足,提出整改措施,明确2021年度的生产经营目标和重点工作任务。同时,控股法务程娟娟分享了以往各分公司发生的法律纠纷案件,希望各分公司可以从中汲取经验,为公司规避风险;长春华众延锋彼欧财务徐芹分享了财务管理的相关经验,着重强调了规范操作的重要性及如何从财务角度对运营加以监控。

大会最后,董事长周敏峰先生对未来工作做了重要指示与部署,确定了2021年各分公司产值利润目标。周董表示,2021年公司要在战略上保持稳健发展,技术上跟进时代,同时加强人才梯队的建设,进一步开拓新业务、升级服务与提高品质。

会议强调,广大员工要以新的姿态、新的面貌、新的干劲,务实重干,针对工作中的短板和弱项采取切实有效措施,增强危机意识和风险意识,紧紧围绕年度工作指导思想,提产创效,全面完成2021年各项目标任务。同时,要高度重视,做好疫情防控;要统一思想,凝聚工作合力;要突出重点,紧盯工作目标;要加强组织,保障工作推进;要强化责任,督促工作到位;要转变作风,狠抓工作落实,在本职岗位上扛起责任、经受考验,担当作为、增强对企业的责任感,为推动华众高质量发展、谱写更加出彩新篇章作出更大的贡献。

道阻且长,行则必至。2021年是新起点,也是新征程。每一个华众人都要以此为起点,把握机遇迎难而上、脚踏实地倾力而为,向着更辽阔的版图,风劲扬帆再出发!